- Achmad Faisal (10114108)
- Dias Aditya (13114025)
- Reza Yulianto (19114196)
- Tia Annisa (1A114741)
Materi: *PERTEMUAN 1/2
-Pengertian dan Arti Penting Komunikasi
-Jenis dan Proses Komunikasi
-Komunikasi Efektif
-Implikasi Manajerial
*PERTEMUAN 3/4
-Pengertian dan karakteristik kelompok
-Tahapan Pembentukan Kelompok
-Kekuatan Team Work
-Implikasi Manajerial
PERTEMUAN 1/2
Pengertian Komunikasi dan Arti Penting Komunikasi
Kata
atau istilah komunikasi (dari bahasa
Inggris “communication”), secara etimologis atau menurut asal katanya
adalah dari bahasa Latin communicatus,
dan perkataan ini bersumber pada kata communis.Dalam kata communis ini memiliki makna ‘berbagi’ atau ‘menjadi milik
bersama’ yaitu suatu usaha yang memiliki tujuan untuk kebersamaan atau kesamaan
makna. Komunikasi
adalah suatu proses penyampaian pesan (ide, gagasan) dari satu pihak kepada
pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya. Pada umumnya,
komunikasi dilakukan dengan menggunakan kata-kata yang dapat dimengerti oleh
kedua belah pihak. Melalui komunikasi, sikap dan perasaan seseorang atau
sekelompok orang dapat dipahami oleh pihak lain. Secara
garis besar dapat disimpulkan bahwa komunikasi adalah penyampaian informasi dan
pengertian dari seseorang kepada orang lain. Komunikasi akan dapat berhasil
apabila sekiranya timbul saling pengertian, yaitu jika kedua belah pihak, si
pengirim dan penerima informasi dapat memahaminya. Hal ini
tidak berarti bahwa kedua belah pihak harus menyetujui
sesuatu gagasan tersebut, tetapi yang penting adalah kedua belah pihak
sama-sama memahami gagasan tersebut. Dalam keadaan seperti inilah baru
dapat dikatakan komunikasi telah berhasil baik (komunikatif).
2.2 Komunikasi Menurut Para Ahli (Tokoh)
Masing-masing
para ahli mengeluarkan definisi sendiri-sendiri tentang komunikasi. Akan tetapi
definisi para ahli terdapat kesamaan tentang apa itu komunikasi yaitu
“penyampaian dan penerimaan informasi”. Komunikasi menurut para ahli:
1. Himstreet & Baty
Komunikasi adalah suatu proses pertukaran informasi antar
individu melalui suatu sistem yang biasa (lazim), baik dengan simbol-simbol,
sinyak-sinyal, maupun perilaku atau tindakan.
2. Laswell
Komunikasi adalah proses yang menggambarkan
siapa mengatakn apa dengan cara apa, kepada siapa dengan efek apa.
3.
Car
I.Hovland
Komunikasi adalah proses dimana seseorang individu atau
komunikator mengoperkan stimulan biasanya dengan lambang-lambang bahasa (verbal
maupun non verbal) untuk mengubah tingkah laku orang lain.
4.
William
Albig
Komunikasi adalah proses sosial, dalam arti pelemparan
pesan/lambang yang mana mau tidak mau akan menumbuhkan pengaruh pada semua
proses dan berakibat pada bentuk perilaku manusia dan adat kebiasaan.
5.
A. Winnet
Komunikasi merupakan proses pengalihan suatu maksud dari
sumber kepada penerima, proses tersebut merupakan suatu seri aktivitas,
rangkaian atau tahap-tahap yang memudahkan peralihan maksud tersebut.
6.
Everett M. Rogers
Seorang pakar sosiologi Pedesaan Amerika membuat definisi
“Komunikasi adalah suatu proses dimana dua orang atau lebih membentuk atau
melakukan pertukaran informasi terhadap satu sama lain yang pada gilirannya
akan tiba saling pengertian”.
7.
Raymond Ross
Komunikasi adalah proses menyortir, memilih, dan pengiriman
simbol-simbol sedemikian rupa agar membantu pendengar membangkitkan respons/
makna dari pemikiran yang serupa dengan yang dimaksudkan oleh komunikator.
2.3 Jenis-jenis Komunikasi :
1 Komunikasi
Intrapribadi,
yaitu komunikasi intrapribadi (intrapersonal communication) adalah komunikasi
dengan diri sendiri, baik kita sadari atau tidak. Misalnya berpikir.
2 Komunikasi
Antarpribadi,
yaitu komunikasi antarpribadi (interpersonal communication) adalah komunikasi
antara orang-orang secara tatap muka, yang memungkinkan respon verbal maupun
nonverbal berlangsung secara langsung.
3 Komunikasi
Kelompok (Kecil), yaitu
komunikasi kelompok merujuk pada komunikasi yang dilakukan sekelompok kecil
orang (small-group communication).
4 Komunikasi
Publik, yaitu
komunikasi publik adalah komunikasi antara seorang pembicara dengan sejumlah
orang (khalayak), yang tidak bisa dikenali satu persatu. Meliputi ceramah,
pidato, kuliah, tabligh akbar, dan lain-lain. Ciri-ciri komunikasi publik
adalah berlangsung lebih formal.
5 Komunikasi
Organisasi, yaitu
komunikasi organisasi (organizational communication) terjadi dalam suatu
organisasi, bersifat formal dan informal, dan berlangsung dalam jaringan yang
lebih besar dari komunikasi kelompok.
6 Komunikasi
Massa,
yaitu komunikasi massa (mass communication) adalah komunikasi yang menggunakan
media massa cetak maupun elektronik yang dikelola sebuah lembaga atau orang
yang dilembagakan yang ditujukan kepada sejumlah besar orang yang tersebar,
anonim, dan heterogen. Pesan- pesannya bersifat umum, disampaikan secara
serentak, cepat dan selintas.
2.4 Proses Komunikasi
Para ahli bahwa komunikasi yang efektif
adalah pemahaman bersama antara orang yang menyampaikan pesan dan orang yang
menerima pesan. Kata komunikasi berasal dari bahasa latin communis yang artinya
“bersama”. Komunikator atau pengirim pesan, berusaha mencari “kebersamaan”
dengan si penerima pesan. Karena itu, dapat didefinisikan komunikasi
(communication) sebagai transisi informasi dan pemahaman melalui symbol-simbol
bersama dari satu orang atau kelompok ke pihak lainnya. Simbol-simbol bersama
yang digunakan dapat berwujud verbal ataupun nonverbal. Dalam konteks struktur
organisasi, informasi dapat bergerak ke atas ataupun ke bawah (vertikal),
bergerak melintang (horizontal), atau bergerak ke bawah dan melintang secara
bersamaan (diagonal).
Model proses komunikasi kontemporer yang
paling banyak digunakan dikembangkan oleh Shannon, Weaver, dan Schramm. Para
peneliti ini berusaha mendeskripsikan proses umum komunikasi yang dapat
digunakan untuk setiap situasi. Elemen-elemen dasar yang membentuk komunikasi
mencangkup komunikator, pengkodean, pesan, media perantara, pengurai, penerima
pesan, umpan balik dan suara derau.
Secara
singkat, beberapa macam proses komunikasi sebagai berikut :
1 1. Lingkup
organisasi. Menurut lingkupnya dalam organisasi,
komunikasi dapat dibedakan antara komunikasi intern dan komunikasi ekstern.
Komunikasi
intern adalah komunikasi yang ada atau berlangsung didalam
sebuah organisa
Komunikasi
ekstern adalah komunikasi yang terjadi atau berlangsung
antara suatu organisasi dengan pihak luar atau dengan bagian-bagian organisasi
lain.
2.
Arah.
Dari sudut arahnya,komunikasi dapat dibedakan antara komunikasi searah dan
komunikasi dan komunikasi dua arah.
· Komunikasi
searah adalah komunikasi yang ditandai oleh adanya satu
pihak yang aktif, yaitu penyampaian informasi; sedangkan pihak lainnya bersifat
pasif dan menerima. Biasanya komunikasi atasan kepada bawahan, seperti
instruksi yang harus dikerjakan dan semacamnya adalah komuniasi searah.
· Komunukasi
dua arah adalah komunikasi yang ditandai oleh peran aktif
kedua pihak yang sama-sama sebagai pemberi dan penerima informasi. Pertukaran
pikiran dan pendapat dalam rapat atau diskusi adalah contoh komunikasi dua arah
3. Tingkatan
Organisasi. Di dalam struktur organisasi dikenal
adanya tingkat-tingkat, dan karenanya juga akan ikut menentukan corak
komunikasi yang berlangsung didalamnya. Berdasarkan tingkatan organisasi,
komunikasi dapat dibedakan menjadi komunikasi vertical dan komunikasi
horizontal.
· Komunikasi
vertical adalah komunikasi yang berlangsung antara bawahan
dengan atasan didalam hirarki organisasi. Komunikasi vertical dapat berupa
pemberian usulan, laporan, masukan, dan memohon petunjuk.
· Komunikasi
horizontal adalah komunikasi yang berlangsung di antara para
pejabat yang sederajat. Komunikasi horizontal dapat berupa perintah, arahan,
dan petunjuk,
4.
Sifat
Formal dan Informal. Dari segi sifatnya, komunikasi dalam
organisasi dapat berupa komunikasi formal dan informal.
· Komunikasi
formal adalah komunikasi yang melalui jalur atau saluran
organisasi dan berkenaan dengan urusan-urusan organisasi yang resmi.
· Komunikasi
informal adalah komunikasi yang berlangsung tidak melalui
saluran organisasi yang resmi atau menyangkut urusan-urusan diluar organisasi.
5. Pola Komunikasi Kelompok. Beberapa
pandangan para ahli bahwa terdapat hubungan yang sangat erat antara pola
komunikasi dengan perilaku dalam kelompok.
· Media.
Dari segi media atau alat yang digunakan untuk mentransfer pesan, dikenal
dengan adanya komunikasi visual, audial, audio-visual. Komunikasi visual adalah
komunikasi yang menggunakan alat tertentu untuk mengirim pesan yang dapat
ditangkap oleh indera penglihatan(mata). Komunikasi
audial adalah komunikasi yang menggunakan alat tertentu yang pesannya
ditangkap oleh pendengaran(telinga).Komunikasi audial contohnya adalah: radio,
telephone, kuliah dll. Dan komunikasi
audio-visual adalah komunikasi yang menggunakan alat tertentu yang pesannya
ditangkap oleh penglihatan dan pendengaran secara bersamaan. Contoh komunikasi
audio-visual termasuk didalamnya : video,film, lase disc,dsb.
Cara
penyampaiannya:
verbal – nonverbal. Dari segi cara menyampaikan pesan dapat dibedakan
antara komunikasi verbal dan non-verbal.
Komunikasi
verbal
adalah komunikasi yang pesan-pesannya disampaikan dengan menggunakan kata-kata
yang dapat dimengerti oleh kebanyakan orang, baik melalui media tulis maupun
lisan. Penyiar televisI dan radio atau penulis brita dikoran yang pesannya
dapat dengan mudah kita tangkap makna pesannya disebut melakukan komunikasi
verbal pada hakekatnya lebih mudah dimengerti.
Komunikasi
non-verbal
disebut juga dengan komunikasi tanpa kata, adalah komunikasi yang
pesan-pesannya disampaikan melalui symbol-simbol, isyarat, atau perilaku
tertentu yang bukan dengan kata-kata. Biasanya komunikasi seperti ini dipahami
oleh kalangan yang terbatas, tergantung dari pengalaman, pendidikan, latar
belakang budaya dan adat istiadat, dsb. Misalnya, atasan yang marah pada
bawahan karena tidak puas dengan hasil kerjanya menulis disposisi dengan tinta
merah, orang yang berdiam diri diluar kebiasaan untuk mengkomunikasikan
kesedihan, dsb adalah bentuk-bentuk komunikasi non-verbal. Karenanya, bentuk
komunikasi ini pada tahap-tahap awalnya sukar dimengerti.
2.5 Komunikasi yang Efektif
Pengertian Komunikasi Efektif Menurut
Para Ahli yang ambil dari berbagai sumber:
Berkomunikasi efektif berarti bahwa komunikator dan komunikan sama-sama memiliki pengertian yang sama tentang suatu pesan. Oleh karena itu, dalam bahasa asing orang menyebutnya “the communication is in tune”, yaitu kedua belah pihak yang berkomunikasi sama-sama mengerti apa pesan yang disampaikan.
Berkomunikasi efektif berarti bahwa komunikator dan komunikan sama-sama memiliki pengertian yang sama tentang suatu pesan. Oleh karena itu, dalam bahasa asing orang menyebutnya “the communication is in tune”, yaitu kedua belah pihak yang berkomunikasi sama-sama mengerti apa pesan yang disampaikan.
Menurut Jalaluddin dalam bukunya
Psikologi Komunikasi menyebutkan, komunikasi yang efektif ditandai dengan
adanya pengertian, dapat menimbulkan kesenangan, mempengaruhi sikap,
meningkatkan hubungan sosial yang baik, dan pada akhirnya menimbulkan suatu
tindakan.
Syarat-syarat
untuk berkomunikasi secara efektif adalah antara lain :
1.
Menciptakan
suasana yang menguntungkan.
2.
Menggunakan
bahasa yang mudah ditangkap dan dimengerti.
3.
Pesan
yang disampaikan dapat menggugah perhatian atau minat di pihak komunikan.
4. Pesan
dapat menggugah kepentingan dipihak komunikan yang dapat menguntungkannya.
5.
Pesan
dapat menumbuhkan sesuatu penghargaan atau reward di pihak komunikan.
Prinsip Dasar Komunikasi
Efektif
1.
Respect (Respek) adalah Perasaan Positif atau
penghormatan diri kepada lawan bicara.
2.
Empathy (Empati) adalah kemampuan untuk menempatkan diri
pada situasi atau kondisi yang tengah dihadapi orang lain. Anda mampu merasakan
apa yang dirasakan oleh orang lain, sehingga komunikasi akan terjalin dengan
baik sesuai dengan kondisi psikologis lawan bicara Anda.
3. Audible (Dapat Didengar) Audible mengandung makna pesan
yang harus dapat didengarkan dan dimengerti. Dalam hal ini ada beberapa hal
yang harus diperhatikan, yaitu :
· Pertama,
pesan harus mudah dipahami, menggunakan bahasa yang baik dan benar. Hindari
bahasa yang tidak dipahami oleh lawan bicara.
· Kedua,
sampaikan yang penting. Sederhanakan pesan Anda. Langsung saja pada inti
persoalan
· Ketiga,
gunakan bahasa tubuh Anda. Mimik wajah, kontak mata, gerakan tangan dan posisi
badan bisa dengan mudah terbaca oleh lawan bicara Anda. Tunjukkan kesejatian
Anda dengan mengoptimalkan bahasa tubuh dan pesan.
· Keempat,
gunakan ilustrasi atau contoh. Karena analogi sangat membantu dalam penyampaian
pesan.
4.
Clarity (Jelas) adalah kejelasan dari pesan yang kita
sampaikan. Salah satu penyebab munculnya salah paham antara satu orang dengan
yang lain adalah informasi yang tidak jelas yang mereka terima.
Humble (Rendah Hati) Sikap
Rendah Hati bukan berarti Anda Rendah Diri, Rendah Hati memberikan kesempatan
kepada orang lain untuk berbicara terlebih dahulu, dan Anda menjadi pendengar
yang baik.
Implikasi Manajerial
Dalam kamus besar bahasa Indonesia implikasi mempunya arti yaitu
akibat.kata implikasi sendiri dapat merujuk ke beberapa aspek salah satu
aspek yang akan saya bahas kali ini implikasi manajerial. Dalam
manajemen sendiri terdapat 2 implikasi yaitu :
- Implikasi prosedural meliputi tata cara analisis, pilihan representasi, perencanaan kerja dan formulasi kebijakan
- implikasi kebijakan meliputi sifat substantif, perkiraan ke depan dan perumusan tindakan.
Daftar Pustaka :
Greenberg,
Jerald, Managing Behavior in Organization, Prentice hall, New Jersey, 2005
John
M Ivancevich, Perilaku dan Manajemen Organisasi jil 2. Erlangga: Jakarta, 2005
Komang
Ardana, Ni wayan M, Anak Agung A.S, Perilaku Keorganisasian, Graha Ilmu, 2008
Ig.
Wursanto, Dasar – dasar ilmu Organisasi, Andi, Yogyakarta, 2005
PERTEMUAN 3/4
PENGERTIAN DAN KARAKTERISTIK KELOMPOK
PENGERTIAN KELOMPOK MENURUT BEBERAPA AHLI :
1.Menurut Homans (1950) : kelompok adalah sejumlah
individu berkomunikasi satu dengan yang lain dalam jangka waktu tertentu yang
jumlahnya tidak terlalu banyak, sehingga tiap orang dapat berkomunikasi dengan
semua anggota secara langsung.
2.Menurut Merton, kelompok merupakan sekelompok orang
yang saling berinteraksi sesuai dengan pola yang telah mapan, sedangkan
kolektiva merupakan orang yang mempunyai rasa solidaritas karena berbagai niai
bersama dan yang telah memiliki rasa kewajiban moral untuk menjalankan harapan
peran.
3.Menurut Achmad S. Ruky, Kelompok adalah sejumlah
orang yang berhubungan (berinteraksi) antara satu dan yang lainnya, yang secara
psikologis sadar akan kehadiran yang lain dan yang menganggap diri mereka
sebagai suatu kelompok.
KARAKTERISTIK KELOMPOK
Ada dua karakteristik yang melekat pada suatu
kelompok, yaitu norma dan peran. Yang akan dibahas dalam tulisan ini adalah
tentang norma. Norma adalah persetujuan atau perjanjian tentang bagaimana
orang-orang dalam suatu kelompok berperilaku satu dengan lainnya. Ada tiga
kategori norma kelompok, yaitu norma sosial, prosedural dan tugas. Norma sosial
mengatur hubungan di antara para nggota kelompok. Sedangkan norma prosedural
menguraikan dengan lebih rinci bagaimana kelompok harus beroperasi, seperti
bagaimana suatu kelompok harus membuat keputusan.
Karakteristik Kelompok:
Beberapa ahli mengatakan bahwa dalam suatu kelompok
terdapat ciri – ciri, yaitu :
1. Terdiri dari 2 orang atau lebih
1. Terdiri dari 2 orang atau lebih
2. Adanya interaksi yang terus menerus
3. Adanya pengembangan identitas kelompok
4. Adanya norma – norma kelompok
5. Adanya diferensiasi peran
6. Peran yang saling tergantung
7. Produktivitas bertambah atau meningkat
8. Saling membagi tujuan yang sama
Tahap - Tahap Pembentukan Kelompok
Model pembentukan
suatu kelompok pertama kali diajukan oleh Bruce Tackman (1965). Teori ini
dikenal sebagai salah satu teori pembentukan kelompok yang terbaik dan
menghasilkan banyak ide-ide lain setelah kosep ini dicetuskan.
Tahap 1 - Forming
Pada tahap ini
kelompok baru saja dibentuk dan diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung
untuk bekerja sendiri dan walaupun memiliki itikad baik namun mereka belum
saling mengenal dan belum saling percaya.
Tahap 2 - Storming
Kelompok mulai
mengembangkan ide-ide berhubungan dengan tugas-tugas yang mereka hadapi. Mereka
membahas isu-isu semacam masalah yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok
saling terbuka dan mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing.
Pada beberapa kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula yang mandenk
pada tahap ini.
Tahap 3 - Norming
Terdapat kesepakatan
dan konsensus antara anggota kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas.
Anggota kelompok mulai dapat mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka
melihat kontribusi masing-masing anggota untuk kelompok.
Tahap 4 - Performing
Kelompok dalam tahap
ini dapat menyelesaikan pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik
yang tidak perlu dan supervisi eksternal. Anggota kelompok saling bergantung
satu sama lainnya dan mereka saling respect dalam berkomunikasi.
Tahap 5 - Adjourning
dan Transforming
Tahap dimana proyek
berakhir dan kelompok membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali pada tahap
mana pun ketika mereka mengalami perubahan.
KEKUATAN TEAM WORK
Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.
Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.
Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.
berikut tugas dan tanggung jawab dalam tim :
1. mewujudkan tujuan dan misi tim
2. memelihara kebersamaan dalam tim
3. mematuhi dan melaksanakan ketentuan atau norma yang berlaku dalam tim
4. merealisasikan tugas dasn pekerjannya dengan sebaik-baiknya
5. menjaga nama baik dan kerahasiaan tim
6. menjamin kelancaran pelaksanaan tugas dan pekerjaan tim
7. memberikan kontribusi yang nyata memajukan kerjasama tim
8. ikut berpasrtisipasi dalam pengambilan keputusan tim dengan penuh keiklasan dan rasa tanggung jawab
Teamwork atau kerja sama tim merupakan bentuk kerja kelompok yang bertujuan untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya. Harus disadari bahwa teamwork merupakan peleburan berbagai pribadi yang menjadi satu pribadi untuk mencpai tujuan bersama. Tujuan tersebut bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan ketua tim, bukan pula tujuan dari pribadi paling populer di tim.
Dalam sebuah tim yang dibutuhkan adalah kemauan untuk saling bergandeng-tangan menyelesaikan pekerjaan. Bisa jadi satu orang tidak menyelesaikan pekerjaan atau tidak ahli dalam pekerjaan A, namun dapat dikerjakan oleh anggota tim lainnya. Inilah yang dimaksudkan dengan kerja tim, beban dibagi untuk satu tujuan bersama.
Saling mengerti dan mendukung satu sama lain merupakan kunci kesuksesan dari teamwork. Jangan pernah mengabaikan pengertian dan dukungan ini. Meskipun terjadi perselisihan antar pribadi, namun dalam tim harus segera menyingkirkannya terlebih dahulu. Bila tidak kehidupan dalam tim jelas akan terganggu. Bahkan dalam satu tim bisa jadi berasal dari latar belakang divisi yang berbeda yang terkadang menyimpan pula perselisihan. Makanya sangat penting untuk menyadari bahwa kebersamaan sebagai anggota tim di atas segalanya.
berikut tugas dan tanggung jawab dalam tim :
1. mewujudkan tujuan dan misi tim
2. memelihara kebersamaan dalam tim
3. mematuhi dan melaksanakan ketentuan atau norma yang berlaku dalam tim
4. merealisasikan tugas dasn pekerjannya dengan sebaik-baiknya
5. menjaga nama baik dan kerahasiaan tim
6. menjamin kelancaran pelaksanaan tugas dan pekerjaan tim
7. memberikan kontribusi yang nyata memajukan kerjasama tim
8. ikut berpasrtisipasi dalam pengambilan keputusan tim dengan penuh keiklasan dan rasa tanggung jawab
Fungsi bekerja sama tim
Bekerja dalam tim mempunyai banyak fungsi dan manfaat. Fungsi bekerja sama dalam tim antara lain dapat mengubah sikap, perilaku dan nilai-nilai pribadi serta dapat turut serta dalam mendisiplinkan anggota lainnya. Anggota tim yang menyimpang dapat sditekan dan diluruskan dengan kewajiban untuk mematuhi dan melaksanakan aturan atau norma yang berlaku dalam tim. Selain itu tim dapat digunakan untuk pengambilan keputusan, merundingkan serta bernegosiasi. Anggota tim dengan latar belakang yang berbeda-beda mungkin saja membawa perspektif atau pengaruh positif terhadap proses pengambilan keputusan.
Cara kerja tim menghendaki adanya komunikasi terbuka diantara semua anggota, interaksi antar anggota tim yang efektif akan mempengaruhi dinamika kerja tim, sebagai contoh, anggota yang berpartisipasi dalam penyusunan rencana akan terikat oleh upaya pencapaian tujuan. Pemahaman tentang tim merupakan hal yang penting untuk dapat melaksanakan semua fungsi manajemen terutama kepemimpinan, sebab sebuah tim adalah refleksi dari kenyataan hidup kelompok orang yang terorganisasi.
Bekerja dalam tim mempunyai banyak fungsi dan manfaat. Fungsi bekerja sama dalam tim antara lain dapat mengubah sikap, perilaku dan nilai-nilai pribadi serta dapat turut serta dalam mendisiplinkan anggota lainnya. Anggota tim yang menyimpang dapat sditekan dan diluruskan dengan kewajiban untuk mematuhi dan melaksanakan aturan atau norma yang berlaku dalam tim. Selain itu tim dapat digunakan untuk pengambilan keputusan, merundingkan serta bernegosiasi. Anggota tim dengan latar belakang yang berbeda-beda mungkin saja membawa perspektif atau pengaruh positif terhadap proses pengambilan keputusan.
Cara kerja tim menghendaki adanya komunikasi terbuka diantara semua anggota, interaksi antar anggota tim yang efektif akan mempengaruhi dinamika kerja tim, sebagai contoh, anggota yang berpartisipasi dalam penyusunan rencana akan terikat oleh upaya pencapaian tujuan. Pemahaman tentang tim merupakan hal yang penting untuk dapat melaksanakan semua fungsi manajemen terutama kepemimpinan, sebab sebuah tim adalah refleksi dari kenyataan hidup kelompok orang yang terorganisasi.
Tim tidak hanya penting dan bermanfaat bagi organisasinya saja, tetapi juga memberi manfaat bagi individu para anggotanya. Tim dapat menyediakan kepuasan sosial bagi para anggotanya maka perasaan pemilikasn dan dukungan terhadap tim akan berkurang, manfaat lain dari tim adalah meningkatkan komunikasi interpersonal diantara para anggotanya.
Secara lebih rinci manfaat bekerjasama dalam tim adalah sebagai berikut :
manfaat bagi organisasi :
1. Meningkatkan produktivitas kerja
2. Meningkatakan kualitas kerja
3. Meningkatkan mentalitas kerja
4. Meningkatkan kemajuan organisasi
manfaat bagi anggota :
1. Stress atau beban kerja akibat pekerjaan akan berkurang
2. Tanggung jawab atas pekerjaan dipikul bersama
3. Memperoleh balas jasa dan penghargaan
4. Sebagai media aktualisasi diri
5. Dapat menyalurkan bakat dan kemampuan
1. Stress atau beban kerja akibat pekerjaan akan berkurang
2. Tanggung jawab atas pekerjaan dipikul bersama
3. Memperoleh balas jasa dan penghargaan
4. Sebagai media aktualisasi diri
5. Dapat menyalurkan bakat dan kemampuan
IMPLIKASI MANAJERIAL
Implikasi dalam bahasa indonesia adalah keterlibatan manusia dalam melakukan sesuatu, jadi dalam kasus ini Implikasi manajerial team work adalah keterlibatan manusia dalam kerja tim untuk saling membantu rekan satu kelompoknya karena manusia adalah makhluk sosial yang tidak bisa mengerjakan sesuatu sendiri, sudah ada keahlian masing-masing manusia untuk saling melengkapi , begitu juga dalam manajerial, di butuhkan untuk adanya team work untuk melengkapi satu sama lain dalam mengontrol suatu masalah lebih utama dalam Implikasi Manajerial. Implikasi Manajerial dengan cara meningkatkan kapasitas, kualitas, efisiensi dan efektivitas dari sumber daya yang ada. apa implikasi manajerial yang muncul dari organisasi tanpa pembatas. Para manajer memilih pendekatan ini dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas di pasar global yang kompetitif. .Jadi struktur organisasi manajerial tidak akan berpusat pada satu organisasi manajerial namun harus mencakup seluruh struktur organisasi manajerial di seluruh negara.
Daftar Pustaka : Jawwad, Abdul (2006). Manajemen
Team Work. Jakarta : PT. Syaamil Cipta Media.





Tidak ada komentar:
Posting Komentar