Running Cat Animation Gif dengan GIMP

Membuat Running Cat Gif Animation 

Berikut ini merupakan langkah - langkah membuat walking cat :

1.  Pertama adalah membuat halaman baru dengan klik new pada menu file
   
2.  Membuat image baru dengan ukuran 800 x 400
   
3. Selanjutnya open as layers gambar kucingnya
   
4. Di halaman akan muncul gambar kucing tersebut
   
5. Lalu tekan control x , control v kemudian di floating selection lalu diubah nama filenya menjadi 1 sampai 6
   
6. klik filters -> animations -> playback
   
7. Proses untuk melihat apakah gambar kucing tersebut sudah bergerak
   
8. Lalu menyimpan gambar tersebut dengan klik file -> export as
   
9. Kemudian pilih extensions gif
   
10. Jangan lupa untuk mencentang As Animation
    
11.  Selesai

Membuat Logo (How To?)

Makna Dari Logo :
1. Gambar Biru Mangkok   : Melambangkan restoran tersebut menjual es
2. Bulat merah muda : Menunjukkan bahawa tema restoran girly
3. es serut korea(tulisan) : Menandakan bahwa menjual es serut korea
4. fiti : nama restauran tersebut

Aplikasi yang digunakan :
- photoscape
- paint

Cara Membuat Logo :
1.  membuat mangkoknya di aplikasi paint

2. Proses mewarnai dan membentuk icon mangkoknya

 

3. Proses Membuat Mangkok telah selesai

4. Membuka Photoscape dan membuat lingkaran lalu diberi warna

5. Mengimport icon mangkok ke dalam photoscape

6. Diberi Tulisan "es serut korea" dan rapikan icon mangkoknya

7. Terakhir menambahkan tulisan "fiti" . jadilah logo tersebut

Teknik Animasi Dalam Pembuatan Game PES 2016

Sejak tahun 1990 produk 3D sudah sering kita lihat di berbagai game komuputer, saat ini yang sedang ramai di bicara kan orang adalah game PES 2016. Teknologi animasi pada pembuatan PES 2016, Game yang dirilis oleh perusahan KONAMI tersebut merupakan game sepakbola yang sangat digemari oleh kalangan remaja maupun dewasa sekarang ini. Pesaing game sepakbola ini adalah game sepakbola buatan EA , yaitu FIFA 2016. Game ini sama sama memberikan efek visual,grafis, dan gameplay yang sangat nyata, mulai dari lapangan, penonton, wajah pemain, hingga cuaca saat pertandingan di dalam lapangan. Hal tersebut tak lepas dari perkembangan teknologi yang semakin canggih. Bagaimana tidak, wajah pemain sepakbola yang sejatinya adalah nyata dapat di visualisasikan dalam bentuk video game yang terlihat nyata juga. Sebagai contoh untuk perbandingan, disini ada sebuah gambar yang menunjukan wajah asli pemain sepakbola pada Real-Life dan wajah yang di visualisasikan dalam video game. PES 2016 menggunakan teknologi 3D Face Scan untuk membuat nya, teknologi ini dinamakan Fox Engine.

Apa Itu Face Recognition?

Face recognition adalah teknologi biometrik yang melakukan analisa melalui bentuk wajah. Media  yang digunakan untuk mengenali wajah tersebut dapat menggunakan webcam atau kamera. Media tersebut terhubung dengan sistem yang akan melakukan pemindaian terhadap gambar yang didapat. Yang menjadi aspek pemindaian dalam Face Recognition adalah:

Information And Communicatin Technology For Competitive Intelligence PART 5

ABSTRACT

Bab ini membahas peran ICT untuk kegiatan intekijen kompetitif. Tujuannya , dimulai dengan pengenalan intelijen kompetitif. Selanjutnya, membahas kemungkinan penggunaan ICT untuk kegiatan intelijen Di dalam perhatian diskusi dibayar untuk penggunaan internet, untuk tujuan umum alat TIK, alat untuk ICT disesuaikan dengan satu atau lebih tahap kecerdasan, dan alat-alat intelijen bisnis(gudang data dan alat untuk mengambil dan menyajikan data didalamnya). Akhirnya, bab ini menjelaskan bagaimana suatu organisasi dapat memilih aplikasi TIK untuk mendukung kegiatan intelijen.

Untuk melakukannya, kita perlu mentransfer konsep di atas dari ranah individu
dengan mengamati dan bertindak ke ranah organisasi untuk mengamati strategis dan
bertindak. Artinya, kita dapat mendefinisikan observasi strategis sebagai (1) "mengamati data dari
lingkungan, "(2) membuat data ini dipahami misalnya, menempatkannya dalam
perspektif strategis, dan (3) menentukan apakah data berisi sesuatu dapat dilihat pada

figure 2.Pengamatan organisasi dan tindakan - Sebuah Model untuk Memperjelas Perbedaan Antara Data, Intelijen dan pentinganya pengetahuan strategis (sesuatu yang baru dan relevan untuk tujuan strategi dan menilai apakah tindakan strategis yang akan dibutuhkan. Dalam proses ini "strategis observasi, "intelijen dapat didefinisikan sebagai "strategis” perbandingan informasi. Artinya, jika dirasakan dan ditafsirkan Data berisi sesuatu strategis yang signifikan , dan salah satu tidak mengetahui hal ini, serta  data dapat dirasakan dan ditafsirkan definisinya sebagai "intelijen." Intelijen, pada akhirnya adalah dapat dievaluasi untuk menentukan apakah tindakan strategis yang akan dibutuhkan.

Keempat proses (individu) tindakan, seperti yang dijelaskan di atas, dapat juga diterjemahkan ke langkah strategis. Kemudian pengetahuan  dapat merujuk ke latar belakang terhadap pengamatan strategis dan tindakan yang terjadi-"pengetahuan strategis" di dalam organisasi.

Pandangan kecerdasan dan pengetahuan juga membuat jelas bahwa apa yang dianggap sebagai intelijen dalam sebuah organisasi tergantung pada strategis yang ada pada pengetahuan di dalam organisasi. Hal ini tampaknya jelas- menurut Gilad (1996) menunjukkan, itu semua adalah: tidak lengkapnya atau tidak benarnya strategi pengetahuan sering menjadi fenomena utama dalam kelemahan suatu bisnis.

Intelijen kompetitif sebagai sebuah Proses

Selanjutnya untuk mendefinisikan "kecerdasan sebagai produk" itu juga dapat dilihat sebagai suatu proses memberikan produk ini. Seperti yang kita sudah dinyatakan dalam pendahuluan, penulis sering membagi proses intelijen kompetitif menjadi empat tahap: (1) arah, (2) koleksi, (3) analisis, dan (4) diseminasi. Seluruh proses (yang terdiri dari empat langkah ini) biasanya disebut siklus intelijen (lihat Gambar 3). Gambar 3. Empat Tahapan Siklus Intelijen.

. Di bawah ini, kita membahas tahap – tahap dan menggambarkannya dengan hasil temuan dari penelitian yang dilakukan oleh Lammers dan Siegmund (2001). Objek penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran tentang praktik CI saat ini dalam  organisasi besar  di Belanda. Meskipun kami menyadari fakta bahwa temuan ini hanya mewakili situasi "Belanda", kita harus percaya diri dalam generalisasi mereka, karena banyak organisasi yang berpartisipasi dalam perusahaan multinasional besar (misalnya,Shell, Akzo-Nobel, atau Philips).

Tujuan tahap ini adalah "kebutuhan informasi strategis" yang sudah dinyatakan. Pada tahap ini, salah satu penentu tentang apa aspek data lingkungan harus dikumpulkan untuk menghasilkan intelijen. Perbedaan dapat dibuat antara "kesukaran" profil data (yang menunjukkan kelas data tertentu, misalnya, "Kita perlu untuk mengetahui sesuatu tentang kapasitas logistik untuk membandingkan  X dan Y ") dan profil data yang tepat  (yang menunjukkan ketepatan data yang tepat dalam kelas data tertentu, misalnya,"Kita perlu mengetahui jumlah truk dan kapasitas mereka"). topik-topik ini (Baik dalam versi yang tepat atau versi yang sukar bagi mereka) juga dikenal sebagai Intelijen kebutuhan Kompetitif
 (Fleisher, 2001), kunci Topik Intelijen  (Kahaner, 1996) atau Informasi elemen Penting  (Sammon, 1984).

 

KESIMPULAN

Untuk memilih dan menggunakan alat-alat ICT yang tepat untuk mendukung proses CI, organisasi harus tahu

(1) apa proses CI, (2) apaperan TIK (alat) dalam proses ini, dan (3) menilaiperan ICT (alat) proses CI merekasendiri

Dalam bab ini, kami membahas tiga aspek. Kami mendefinisikan CI baik sebagai produk maupun sebagai proses. Kami kemudian membahas peran perangkat TIK dalam proses CI. Di sini, kami  sajikan empat jenis alat TIK yang relevan untuk mendukung (dan kadang-kadang bahkan bisa  menjadi pengganti) kegiatan CI: Internet, aplikasi umum yang akan digunakan dalam kegiatan CI, aplikasi CI spesifik dan bisnis aplikasi kecerdasan. Pada bagian terakhir dari bab ini kita membahas tiga kelas kriteria organisasi yang dapat digunakan dalam mengevaluasi dan memilih alat TIK untuk
Proses CI mereka. Meskipun definisi CI dan kriteria untuk memilih perangkat TIK untuk CI tampaknya telah stabil, kemungkinan penggunakan ICT untuk peningkatan CI cepat.
Beberapa tren yang mungkin diakui adalah:
• Sebuah konvergensi aplikasi BI dan CI (misalnya, gudang data dan
software yang terkait  dan terikat dengan data eksternal dan kualitatif) (cf., Li,1999)
• Menggunakan ICT untuk data kualitatif dapat meningkatkan (misalnya, Chen et al., 2002)
• Menggunakan Internet untuk lebih dari sekedar kegiatan pengumpulan (misalnya, untuk
kolaborasi dan penyebaran tujuan) (cf., Teo & Choo, 2001; Cunningham, 2001)
• Peningkatan aplikasi Internet untuk koleksi (lebih efisien dan aplikasi koleksi efektif akan terus muncul)
• Aplikasi Pelaksana CI dapat dilihat sebagai suatu proses dengan cara  CI dan infrastruktur yang dapat dianalisa ulang
• Peningkatan aplikasi analisis (lih, Fuld et al., 2002) Meskipun semua kemungkinan ICT untuk CI, kami ingin mengakhiri bab ini dengan berkomentar bahwa kecerdasan  masih tetap memproduksi karya manusia yang mana masih menggunakan "mesin" dan mampu menempatkan data dari aplikasi dari sudut perspektif strategis yang tepat . Alat TIK, bagaimanapun, mereka sangat berharga dalam mendukung tugas ini.